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A la definición de los modos de la estimulación es deseable tomar en consideración la posición de la teoría de Federico Hertsberga que demuestra que en el proceso de producción funcionan no sólo los estimuladores, sino también los antiestimuladores, que prácticamente con todo el espectro de los factores de producción, e.d. con la estrategia de la compañía, y con los modos activos del control y con el sistema del salario.

Si Taylor y sus próximos continuadores examinaban el trabajo de cualquier individuo a una cierta productividad con sus desviaciones muy insignificantes, a los administradores actuales en mucho los grados cae tomar en consideración aquella circunstancia que los trabajadores diferentes sobre las operaciones distintas son capaces de cumplir cuantitativamente, así como el volumen cualitativamente esencialmente distinto del trabajo.

Las teorías distintas de la motivación no se contradicen en general, y completan uno al otro, reflejando el carácter polifacético y la originalidad del proceso de la motivación y predeterminando la necesidad del acceso complejo a la decisión de este problema espinoso.

50 % - la productividad - el nivel regular de la productividad, cuando no aceptan las medidas serias para su aumento. La banda de 40-60 % (e.d. no significa 50 % el nivel) que las personas trabajan sólo la mitad del tiempo laboral. 50 % significan la productividad que los ejecutores por todo el tiempo previsto cumplen sólo la mitad del trabajo reglamentado.

Otra explicación de la motivación es dada por la teoría de la justicia, que afirma que las personas estiman subjetivamente la justicia de la recompensa para los esfuerzos, gastados por ellos, y lo confronta con las recompensas de otras personas. Si a la persona insatisfecha en la recompensa recibida no motivar a tiempo, él bajará considerablemente la intensidad y la cualidad del trabajo.

Por lo visto, la banda semejante existía desde muy antiguo, en todo caso todavía a Taylor, sin embargo las capacidades del trabajador de cumplir la norma eran estimados en su mayor parte según el principio - la cumple él o no cumple (o sí, o no existe).

120 %-s' productividad - aquel nivel - en que orienta el sistema del estímulo material. El trabajador "medio" puede trabajar en tal nivel con la tensión esencial de las fuerzas. Por eso el trabajo con tal productividad debe como corresponde ser estimulado.

Sin embargo tal trabajo era real pasar en gran medida sólo en los casos especiales y en separados, no las operaciones más difíciles. Durante una producción más difícil, cuando es necesario decenas de miles constantemente operaciones que se perfeccionan en el fondo de la nomenclatura que se cambia continuamente de la producción producida, tal trabajo no sólo es trabajoso, sino también más a menudo es técnicamente irrealizable.

En absoluto todos los trabajadores son capaces de mostrar 100 % la productividad. Por la frontera inferior de la productividad, a que debe salir el ejecutor una cierta que tiene antigüedad del trabajo, es el nivel 85 %.

La definición de los niveles de la productividad - el proceso en parte considerable subjetivo, por eso a los expertos son planteadas las exigencias correspondientes (el profesionalismo, la experiencia, la objetividad, moral las cualidades. Además, el nivel de la productividad no es posible contar sobre el ejemplo de un trabajador, es el resultado de las observaciones del grupo de los ejecutores y resulta él después del tratamiento de los datos estadísticos.

En la práctica con los antiestimuladores la firma lucha por los métodos accesibles, como esto: por la variación de las horas de trabajo, el cambio de los métodos y las formas de la paga del trabajo, la participación en los beneficios. Sin embargo, según los expertos occidentales, los éxitos de las compañías en esta dirección son relativamente pequeños. Esto y no es asombroso. La persona sobre la producción es ajustada es destructivo más bien, que es creador. “Durante aproximadamente 10 años era interrogado cerca de 500 dirigentes con el objetivo de aclarar su relación al conflicto. Casi todos ellos son listos a ir al conflicto, si el modo diferente del logro del objetivo falta, y un de ellos ha declarado que él provoca conscientemente los conflictos con objeto de la autoafirmación y la definición de los derechos, si ellos rudamente no por la instrucción”.

70 % la productividad - aquel nivel, que puede ser aceptado por admisible. El trabajo con la productividad menor para la firma no es ventajoso: la área efectiva, la maquinaria usada y en algunos casos el salario pagado no es compensadas con la devolución correspondiente.

Con la imposibilidad de la realización del racionamiento detallado y el control la norma se ha convertido en la banda, y la tarea de los administradores había una estimulación de los trabajadores trabaja más cerca a la frontera superior de la banda, es decir más.